About

Viele Probleme entstehen nicht dort, wo man sie zunächst vermutet: Weder im Marketing, noch in der Positionierung, sondern an der Stelle, an der innere Entwicklung und äußere Struktur nicht mehr zusammenpassen.

Ich verbinde über zwanzig Jahre internationale Business-Erfahrung mit einer strukturellen Wahrnehmung für die Punkte, an denen sich Identität, Rolle, wirtschaftliche Realität und Lebensmodell gegenseitig beeinflussen.

Meine Laufbahn begann im internationalen Vertrieb und Business Development. Ich habe Märkte aufgebaut, mit internationalen Kunden gearbeitet, wirtschaftliche Verantwortung getragen und komplexe Strukturen in unterschiedlichen Märkten begleitet.

In diesen Kontexten wurde mir früh klar, dass Klarheit keine abstrakte Fähigkeit ist, sondern direkte Auswirkungen hat — auf Entscheidungen, Kommunikation, wirtschaftliche Stabilität und die Fähigkeit, langfristig tragfähige Systeme aufzubauen.

Gleichzeitig habe ich beobachtet, dass viele Menschen sich innerlich weiterentwickeln, während ihre äußeren Strukturen auf Rollen, Dynamiken oder Lebensmodellen basieren, die nicht mehr zu ihrer aktuellen Realität passen.

Genau daraus entsteht häufig die Reibung, die später im Business, in Beziehungen oder im eigenen Ausdruck sichtbar wird.

Erfahrung, die über einzelne Disziplinen hinausgeht

Meine Arbeit basiert auf Erfahrung in internationalem Vertrieb, strategischer Geschäftsentwicklung und dem Aufbau sowie der Steuerung komplexer Strukturen in unterschiedlichen Märkten.

Dabei ging es nie nur um Wachstum, sondern immer auch um Stabilität — darum, Systeme so aufzubauen, dass sie auch unter Veränderung tragfähig bleiben.

Ergänzend dazu habe ich mich intensiv mit Entscheidungsprozessen, Wahrnehmung und der Verbindung von innerer Struktur und äußerer Realität beschäftigt. Ich habe Ausbildungen im Bereich Training, Entscheidungsfindung und integrative Prozesse durchlaufen und eigene Modelle entwickelt, die Identität, Beziehung und Business nicht getrennt betrachten, sondern als zusammenhängendes System.

Für meine Arbeit an Schnittstellen und Strukturen wurde ich 2014 unter anderem mit dem Conzenpreis für Wirtschaftstalente ausgezeichnet.

Diese Kombination ermöglicht mir einen Blick, der über klassische Business-Perspektiven hinausgeht, ohne die wirtschaftliche Realität aus dem Fokus zu verlieren.

Lebensmodell

Ich habe lange im Corporate Umfeld gearbeitet, mich in bestehende Systeme eingefügt und Verantwortung innerhalb klar definierter Strukturen getragen. Irgendwann habe ich mich bewusst daraus gelöst und begonnen, ortsunabhängig und international zu arbeiten.

Über mehrere Jahre hinweg habe ich unterschiedliche Lebens- und Arbeitsmodelle in über 20 Ländern global nicht nur erlebt, sondern unter realen Bedingungen geprüft.

Was passiert, wenn äußere Struktur wegfällt. Wie Menschen entscheiden, wenn sie sich nicht mehr an bestehende Systeme anlehnen können. Und welche Dynamiken sichtbar werden, wenn Identität, Beziehung, Alltag und wirtschaftliche Realität plötzlich neu organisiert werden müssen.

Dabei wurde mir klar, dass Beweglichkeit keine Struktur ersetzt und äußere Freiheit nicht automatisch zu innerer Klarheit führt.

Ein Business steht nie isoliert für sich. Es entsteht immer aus dem Zusammenhang, in dem jemand lebt — aus der Art, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Verantwortung übernommen wird und welche Struktur den Alltag tatsächlich trägt.

Wenn diese Ebenen nicht zusammenpassen, entsteht genau die Reibung, die viele später im Business spüren, ohne sie eindeutig zuordnen zu können.

Der Punkt, an dem meine Arbeit beginnt

Heute arbeite ich hybrid und ortsunabhängig, aktuell aus Spanien, Galicien.

Dabei schaue ich nicht nur auf das, was im Business sichtbar ist, sondern auf die Struktur, aus der es entsteht. Ich verbinde wirtschaftliche Realität — also Entscheidungen, Verantwortung und das, was tatsächlich funktioniert — mit der zugrunde liegenden Dynamik, die bestimmt, wie diese Dinge überhaupt entstehen.

Ich habe früh gelernt, zwischen diesen Ebenen zu lesen. Nicht nur das zu hören, was gesagt wird, sondern zu erkennen, was darunter wirkt. Eine langjährige Schwerhörigkeit hat diesen Zugang zusätzlich geschärft. Ich verlasse mich nicht ausschließlich auf Worte, sondern auf Zusammenhänge, Brüche und die Art, wie sich Dinge entwickeln.

Dadurch sehe ich nicht nur, was gerade ist, sondern auch, welche Struktur dahinter liegt — und wohin sie führt.

In der Arbeit bedeutet das, dass wir nicht isoliert auf dein Business schauen, sondern auf die Verbindung von Identität, Rolle, wirtschaftlicher Struktur und Lebensmodell.

Denn genau dort entscheidet sich, ob etwas Klarheit bekommt — oder weiter Reibung erzeugt.

Romina Thieben

Erfahrung, die über einzelne Disziplinen hinausgeht

Lebensmodell

Der Punkt, an dem meine Arbeit beginnt

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